Nella categoria Coaching viene inserito tutto quello che fa riferimento, siano riflessioni o strumenti, al Coaching
“Un altro giorno volli saltare attraverso una palude che, a prima vista, non mi era parsa larga come di fatto la trovai quando mi vidi proprio in mezzo ad essa. Allora tornai al punto di partenza, lanciai di nuovo il cavallo al salto, ma presi ancora lo slancio troppo breve, tanto che caddi vicino alla…
L’American Psychological Association, Coalition for Psychology in Schools and Education nel 2015 pubblica questi 20 punti, quasi interamente condivisibili, per l’insegnamento e l’apprendimento. Seguendo il link troverete il file originale (in pdf) contenente gli approfondimenti su ciascun punto. PRINCIPIO 1 Le convinzioni o le percezioni degli studenti sull’intelligenza e le capacità influenzano il loro funzionamento…
Nel mio articolo, intitolato Una proposta di Work Out: la riscrittura espressiva ho fatto riferimento al lavoro di James Pennebaker sull’utilizzo della scrittura come strumento per affrontare alcune situazioni. Si tratta – come ho scritto nel libro – di una forma di auto-terapia leggera ma efficace, come provano le numerose ricerche scientifiche svolte su di…
Nel 1995 John Kotter, autore insieme a Holger Rathgeber di Il nostro iceberg si sta sciogliendo, ha pubblicato l’articolo Leading change. Rileggendolo dopo cena un paio di mesi fa mi è parso, ma nel frattempo in televisione i miei figli riguardavano il primo Kung Fu Panda e quindi ogni tanto mi distraevo, che i punti…
Queste sono una serie di attività da proporre ai propri coachee nelle fasi di Workin o di Workout. Sono attività semplici e facilmente realizzabili da ciascuno. Compito del Coach è quello di sentire se ce ne può essere bisogno, proporle e utilizzare quello che viene fuori dalla riflessione del coachee. Segnati tutte le volte in…
Un articolo di qualche anno fa scritto per Forbes da Ron Ashkenans con il titolo How Great Leaders Ask Great Questions Quanto bene fai le domande? Dalla mia esperienza, la maggior parte dei manager non pensa a questo problema. Dopotutto, di solito non trovi “la capacità di porre domande” in nessun elenco di competenze manageriali;…
